İş Modeli kanvasını oluşturmak için bir girişimci veya girişimci adayı olmanıza gerek olmadığı, bir projeyi tasarlarken, bitirme tezine yönelik çalışmalarda hayatımızın farklı noktalarına kullanılabileceğine dair bilgilendirme gerçekleştirilmiştir.

İş modelini oluşturmak, işinizi etkileyen dört ana unsura mantıksal açıdan odaklanmanızı kolaylaştırır; müşteri, öneri (hizmet veya ürün), altyapı ve finansal süreklilik. Kavramsal ve şematik özellik taşıyan bu model, rakam ya da hedef belirtmeden, iş modeline dair stratejinizi geliştirmenize yardımcı olmaktadır.

Alex Osterwalder tarafından geliştirilen ve Eric Ries’ın öderlik ettiği Yalın Girişimcilik akımında kendine çok önemli yer edinmiş olan Kanvas İş Modeli, bir iş planı hazırlama aracı olarak kullanılan bir iş modelidir.

İş Modeli kanvası 9 temel yapıtaşından oluşmaktadır:

• Müşteri segmenti (En fazla geliri sağlayan müşteri kitlesi)
• Değer önerileri (Müşterinin sorununun çözümü ya da ihtiyacının karşılanması)
• Kanallar (Müşteriler ile nasıl iletişime geçildiği)
• Müşteri ilişkileri (Müşteri ile ilişkinin seviyesi ve nasıl sürdürüldüğü)
• Kilit / temel etkinlikler (İş modelinin gerçekleştirilmesi için yapılan işler)
• Kilit / temel kaynaklar (İşletmenin ihtiyaç duyduğu insan gücü, para miktarı ve benzeri gibi kaynaklar)
• Kilit / temel ortaklıklar (İş ortakları / tedarikçiler)
• Maliyet yapısı (İşletmenin gider kalemleri)
• Gelir kaynakları (İşletmenin en temel gelir kaynakları)

İş Modelinizi oluştururken aşağıdaki uygulamaları kullanabilirsiniz:

·          https://www.tuzzit.com/

·          https://canvanizer.com/

·          https://www.ciz.io/

Herhangi bir sorunuzda ve görüşme isteğinizde buttoulukoza@uludag.edu.tr mail adresine ulaşabilirsiniz.